Tổ chức Tư vấn Giáo dục Việt Nam – EduViet
Thành lập năm 2008, phát triển dựa trên các giá trị chính trực, sáng tạo, hợp tác và thấu hiểu khách hàng, EduViet giữ vững và phát huy danh tiếng tiên phong đào tạo và tư vấn quản lý nhân sự tại Việt Nam.
Nguồn ảnh: http://eduviet.vn/
Nguồn ảnh: https://hsb.edu.vn/trung-tam-dao-tao-va-tu-van-quan-tri-hcc.html
EduViet cung cấp các dịch vụ Đào tạo in-house, Tư vấn quản lý và Dịch vụ nhân sự nhằm giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, phát triển bền vững và đóng góp cho xã hội
Nguồn ảnh: http://eduviet.vn/
Sứ mệnh của Eduviet đối với dịch vụ đào tạo in-house là: “Thực hiện từng phần hoặc đầy đủ các chức năng và nhiệm của của bộ phận đào tạo tại doanh nghiệp”. Từ đó, EduViet góp phần phát triển và nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực lãnh đạo và quản lý, nền tảng văn hóa và kỹ năng làm việc cho từng nhân viên, từng bộ phận và đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.
Trong hơn 12 năm hoạt động, 250 chuyên đề huấn luyện (module) được EduViet nghiên cứu và thiết kế tương ứng với từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp (lãnh đạo và quản lý, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, văn hóa doanh nghiệp, quản trị tài chính, xây dựng thương hiệu, truyền thông, bán hàng, quản trị nguồn nhân lực, quản trị sản xuất, làm việc nhóm,…). Đến nay, EduViet đã triển khai hơn 100 chương trình đào tạo in-house cho các doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp FPI và doanh nghiệp tư nhân (ngoài nhà nước) ở Việt Nam. Trong đó, nhiều doanh nghiệp lớn đã xem mảng “Đào tạo in-house” của EduViet như là một “Bộ phận Đào tạo” / “Trung tâm Đào tạo” của chính doanh nghiệp mình.
Giúp người học trở nên hiệu quả, thích ứng với thay đổi, nâng cao giá trị bản thân và đạt trạng thái hạnh phúc tại nơi làm việc
Hơn 12 năm đồng hành với doanh nghiệp và cộng đồng nhân sự, EduViet không ngừng nỗ lực thấu hiểu khách hàng, tạo ra giá trị mới và trải nghiệm đầy ý nghĩa cho khách hàng
165 khóa đào tạo public
30 dự án tư vấn quản lý
250 chuyên đề đào tạo
104 chương trình đào tạo In- house
EduViet là đối tác tư vấn, đào tạo và dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp tin cậy và toàn diện của khách hàng. Chúng tôi tác động tích cực đến khách hàng thông qua mỗi dịch vụ chúng tôi cung cấp.
EduViet đóng góp vào quá trình phát triển của một hệ thống doanh nghiệp mới ở Việt Nam, là những doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa và CMCN 4.0
Chuyên gia EduViet có kinh nghiệm, chuyên môn sâu về hoạch định chiến lược, chuyển đổi số, tái cơ cấu tổ chức, xây dựng văn hóa tổ chức, chuẩn hóa quy trình, xây dựng thương hiệu tuyển dụng, xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, xây dựng khung năng lực, đánh giá hiệu suất công việc, xây dựng tổ chức học tập, đào tạo nghề nhân sự. Vui lòng liên hệ daotao@eduviet.vn để nhận thông tin chi tiết về chuyên gia EduViet!
LÊ THU HƯƠNG
CHUYÊN GIA CAO CẤP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Trưởng Ban quản trị kiêm Giám đốc Trung tâm đào tạo, Công ty CP Logistics Hàng không
VŨ HOÀNG NGÂN
CHUYÊN GIA CAO CẤP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Chủ nhiệm Khoa Kinh tế & Quản lý Nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
MAI THANH LAN
CHUYÊN GIA CAO CẤP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Trưởng Bộ môn Quản trị nhân lực doanh nghiệp, Trường Đại học Thương Mại
TẠ HUY HÙNG
CHUYÊN GIA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Chủ tịch kiêm Giám đốc Trường Quốc tế EduViet, Giám đốc Công ty CP đầu tư Nông nghiệp công nghệ cao Việt Nam
Nguồn ảnh: https://eduviet.vn/dao-tao-inhouse
Tư vấn, thiết lập & thống nhất mục tiêu đào tạo
Trong bước này, EduViet kết hợp với doanh nghiệp có nhu cầu tiến hành thu thập thông tin về kỳ vọng của lãnh đạo, về hiện trạng của đội ngũ hiện hữu.
Sau đó, tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp.
Nguồn ảnh: http://hrlink.vn/diendan/
CHUYÊN ĐỀ |
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp |
Xây dựng chiến lược kinh doanh và quản trị thay đổi |
Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ |
Quản trị tài chính trong doanh nghiệp |
Tái cấu trúc doanh nghiệp |
Kiểm soát rủi ro |
Quản trị xung đột trong doanh nghiệp |
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả |
Quản trị nhân sự dành cho quản lý |
CHUYÊN ĐỀ |
Xây dựng chiến lược kinh doanh và quản trị thay đổi |
Quản trị xung đột trong doanh nghiệp |
Leadership và các kỹ năng thiết yếu của nhà quản lý |
Lập kế hoạch kinh doanh và quản trị thời gian |
Giao tiếp và đàm pháp của nhà quản lý |
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định |
Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá ứng viên |
Đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên |
Nâng cao năng lực quản lý thông qua huy động |
Kỹ năng huấn luyện/đào tạo nhân viên |
CHUYÊN ĐỀ |
Kỹ năng quản lý |
Kỹ năng giao tiếp và làm việc chuyên nghiệp |
Kỹ năng điều hành cuộc họp hiệu quả |
Kỹ năng quản trị văn phòng và soạn thảo văn bản |
Giao tiếp trong đàm phán thương lượng |
Kỹ năng quản lý cảm xúc |
Kỹ năng phát triển tư duy sáng tạo |
Quản lý sự căng thẳng |
Kỹ năng giải quyết các vấn đề và ra quyết định |
Kỹ năng làm việc nhóm |
Quản trị thời gian |
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp |
Kỹ năng chăm sóc khách hàng |
Kỹ năng ủy thác công việc |
Kỹ năng tổ chức sự kiện |
Kỹ năng quản lý khủng hoảng |
Kỹ năng tạo sức hút cá nhân |
Kỹ năng lập kế hoạch và điều phối chương trình |
Kỹ năng thuyết trình |
Kỹ năng tổ chúc sự kiện |
Xây dựng thương hiệu cá nhân |
CHUYÊN ĐỀ |
Kỹ thuật hoạch định nhân sự và xây dựng MTCV |
Kỹ thuật phỏng vấn tuyển dụng |
Đánh giá nhân sự |
Xây dựng hệ thống thang bảng lương trong doanh nghiệp |
Ứng dụng luật lao động |
Kỹ thuật huấn luyện nhân viên |
Xây dựng chiến lược đào tạo trong doanh nghiệp |
Khuyến khích tạo động lực cho nhân viên |
Địa chỉ: 18 Nguyễn Chí Thanh, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Điện thoại: 096.445.0069
Email: contact@eduviet.vn